Vorgehen zur durchgängigen Zielsystembildung in der generationsübergreifenden Entwicklung von Produktportfolios

Das Forschungsvorhaben ZuPro II entwickelt ein Vorgehen zur durchgängigen Zielsystembildung in der generationsübergreifenden Gestaltung von Produktportfolios. Im Mittelpunkt steht die transparente und steuerbare Verbindung zwischen den Bestandteilen komplexer Produktportfolios. Besonderes Augenmerk gilt der Verzahnung von strategischer Produktplanung und den Grundprinzipien der Systemgenerationsentwicklung, um Zielsysteme frühzeitig und über mehrere Produktgenerationen hinweg konsistent auszurichten.

Ziel des Projekts ist Gestaltungswissen, das es Unternehmen ermöglicht ihre Zielsysteme über unterschiedliche Abstraktionsebenen und Zeiträume hinweg konsistent zu gestalten. Dabei werden Wechselwirkungen zwischen Zielen sichtbar gemacht und ihre Bedeutung für strategische wie operative Entscheidungen analysiert. Auf dieser Basis entstehen Design-Prinzipien und Vorgehensmodelle, die Unternehmen bei einer effizienten, konsistenten und zukunftsrobusten Portfolioentwicklung unterstützen.

Im Projektverlauf werden zunächst relevante Zielgrößen für die generationsübergreifende Produktportfolioentwicklung identifiziert und untersucht. Parallel wird analysiert, wie Unternehmen Zielsysteme heute praktisch umsetzen. Es wird erforscht, wie sich die Prinzipien der Systemgenerationsentwicklung auf die Zielsystembildung übertragen lassen. Daraus werden Anwendungshypothesen für die Gestaltung langfristig konsistenter Zielsysteme abgeleitet. Anschließend werden Design-Prinzipien und eine Methode entwickelt, die in unterschiedlichen Portfolio-Kontexten einsetzbar sind. Eine Validierungsstudie überprüft die Praxistauglichkeit der Ergebnisse.

Langfristig soll ZuPro II eine wissenschaftlich fundierte Systematik bereitstellen, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Produktportfolios über Ebenen und Generationen hinweg kohärent auszurichten. Darüber hinaus sollen strategische Entscheidungsprozesse gestärkt und Impulse für weitere Forschung entstehen, etwa zur Gestaltung hybrider Leistungsbündel aus mechatronischen Produkten, Services und Geschäftsmodellen.