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Digitale Infotage für Schüler*innen vom 06.-09. Februar 2023

Foto: Universität Paderborn, Adelheid Rutenburges

Thomas Streck, M.Sc.

Kontakt
Vita
Publikationen
 Thomas Streck, M.Sc.

Economics, especially Microeconomics

Wissenschaftlicher Mitarbeiter - SFB901 "On-The-Fly Computing"

Telefon:
+49 5251 60-3720
Büro:
Q4.343
Sprechzeiten:

Wednesday 2:30-3:30 pm (please mail me in advance, online meeting possible)

Besucher:
Warburger Str. 100
33098 Paderborn
 Thomas Streck, M.Sc.
11/2017 - heute

Promotionsstudent und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Mikroökonomie

Arbeitsbereiche: kooperative Spieltheorie (Verhandlungen), Matchingtheorie

 

04/2015 - 10/2017

M.Sc. International Economics and Management, Universität Paderborn

Masterarbeit: „How to adequately relocate asylum applicants within the European Union - An attempt to apply matching theory in the current migration crisis“

10/2011 - 03/2015

B.Sc. International Business Studies, Universität Paderborn

Bachelorarbeit: „Praktikabilität des Adjusted Winner Verfahrens bei variablem Status Quo-Punkt und exogenen Einflüssen“


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2022

Distortion through modeling asymmetric bargaining power

C. Haake, T. Streck, 2022, pp. 17

We study the consequences of modeling asymmetric bargaining power in two-person bargaining problems. Comparing application of an asymmetric version of a bargaining solution to an upfront modification of the disagreement point, the resulting distortion crucially depends on the bargaining solution concept. While for the Kalai-Smorodinsky solution weaker players benefit from modifying the disagreement point, the situation is reversed for the Nash bargaining solution. There, weaker players are better off in the asymmetric bargaining solution. When comparing application of the asymmetric versions of the Nash and the Kalai-Smorodinsky solutions, we demonstrate that there is an upper bound for the weight of a player, so that she is better off with the Nash bargaining solution. This threshold is ultimately determined by the relative utilitarian bargaining solution. From a mechanism design perspective, our results provide valuable information for a social planner, when implementing a bargaining solution for unequally powerful players.


2017


2015


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Die Universität der Informationsgesellschaft