Stra­te­gie als Start­punkt. Wie ei­ne Hoch­schu­le aus­han­delt, was Nach­hal­tig­keit für sie be­deu­tet Ein Ein­blick in die Nach­hal­tig­keitss­tra­te­gie der Uni­ver­si­tät Pa­der­born und die Fra­ge, wie aus Zie­len Ver­än­de­rung wird

Zum Vortrag:

Zielsetzungen lassen sich zügig formulieren, organisationaler Wandel benötigt mehr Zeit. Strategien unterliegen häufig einer betriebswirtschaftlichen Logik aus Zielsystemen und Maßnahmenkatalogen, die einen festen Rahmen vorgeben. Nachhaltiger Wandel wirkt dagegen als Impuls in bestehende Prozesse einer Organisation hinein, weshalb dieses Vorgehen nur begrenzt trägt. Die Universität Paderborn hat ihre erste Nachhaltigkeitsstrategie verabschiedet und gehört damit zu den rund vierzig Prozent der deutschen Hochschulen mit einer solchen Strategie. Erarbeitet wurde sie partizipativ und als lebendes Dokument angelegt. Eine Wesentlichkeitsanalyse bildete den Ausgangspunkt für zwölf Handlungsfelder. Wie eine Alternative zum klassischen Vorgehen aussehen kann, betrachten wir gemeinsam.

Zur Person:

Friederike Häusler ist Referentin für Nachhaltigkeit im Nachhaltigkeitsbüro der Universität Paderborn und angebunden an Prof. Dr. René Fahr, Vizepräsident für Transfer und Nachhaltigkeit. Sie hat die Wesentlichkeitsanalyse der Universität konzipiert und begleitet, moderiert die AG Nachhaltigkeit und betreut die Erarbeitung der ersten Nachhaltigkeitsstrategie sowie deren Fortschreibung. Daneben wirkt sie an regionalen Nachhaltigkeitsvorhaben in Ostwestfalen-Lippe mit. Nachhaltigkeit versteht sie als Orientierungsrahmen für organisationale Entscheidungen, der quer zu bestehenden Strukturen wirkt und Routinen schrittweise verändert.