Kur­s­bes­chreibung

Kurs-Nr. 618.01-02

Hybride Führung: erfolgreiche Führung in Präsenz und auf Distanz

Kursziele

Nach den Home-Office-Erfahrungen der Coronazeit und deren spezifischen Herausforderungen geht das hybride Arbeiten (als eine Kombination von Arbeitsphasen im Büro und solchen von zu Hause aus) zunehmend in den Alltagsbetrieb über. Die Dienstvereinbarung mobiles Arbeiten schafft an der UPB den Rahmen für eine höhere Flexibilität bei den Arbeitsmodellen der Mitarbeitenden.

Teamarbeit über verschiedene Standorte und wachsende Digitalisierung stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche virtuelle Führung und Teamarbeit mit verstreuten Teams.

  • Wie organisiere ich mein Team, wenn nicht mehr alle Mitarbeitende dauerhaft im Büro arbeiten?

  • Wie funktioniert Kommunikation, Teamarbeit und gemeinsame Projektarbeit?

  • Wie baue ich Vertrauen im Team auf?

  • Wie organisiere ich die Aufgabenverteilung im Team, welche Erreichbarkeitsabsprachen und Vertretungsregeln brauche ich?

  • Wie organisiere ich mich selbst?

Ort

Online-Veranstaltung

Modul 1

(Kurs-Nr. 618.01)

Teamentwicklung im virtuellen Raum   

Termin: 25.11.2024 von 09:00 - 13:00 Uhr

  • Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten

  • Motivation über Distanz aufrechterhalten

  • Der Umgang mit Isolation und Entfernung: bewusste Kommunikation planen

  • Schaffung einer Feedback- und Fehlerkultur

  • Erwartungen klären und besprechen

Modul 2

(Kurs-Nr. 618.02)

Arbeitsorganisation, Gesundheit und Work-Life-Balance beim mobilen Arbeiten

Termin: 09.12.2024 von 09:00 - 13:00 Uhr

  • Umgang mit dem Ungeplanten

  • Grenzen setzen in der grenzenlosen virtuellen Welt

  • Vertrauen im Team aufbauen

  • Aufgaben priorisieren, delegieren, im Überblick behalten und Mitarbeitenden machen lassen.

  • Hybride Führung als Stressfaktor erkennen und Lösungen finden

Zielgruppe

alle Führungskräfte in Wissenschaft, Technik und Verwaltung (Veranstaltungen für Mitarbeitende finden Sie hier).

Die einzelnen Module sind inhaltlich in sich abgeschlossen und auch einzeln buchbar.

Teilnehmerzahl

max. 12 Personen pro Modul

Methoden

Die Veranstaltungen werden mit einem abwechslungsreichen Mix aus Input, Einzel- und Gruppenübungen gestaltet. Sie bieten die Möglichkeiten für einen praxisorientierten Austausch zu den Fragen und Themen der Führungskräfte, so dass eine gegenseitige Unterstützung möglich ist.

Trainerin

Tanja Bastian

Informationen zur Trainerin

Trainerin, Coach und Systemische Beraterin

In ihren Seminaren und Beratungen lernen Führungskräfte und ihre Teams, ‚menschlich‘ und einfühlend zu denken und darauf abgestimmt klar und konsequent zu handeln.

Meldestichtag

4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.

Am Meldestichtag entscheiden wir auf der Grundlage der Anmeldungen, ob eine Veranstaltung stattfinden kann oder nicht. Darum melden Sie sich bitte zeitnah an, wenn Sie interessiert sind! Je mehr Anmeldungen bei uns eingehen, desto sicherer können wir die Veranstaltung durchführen. Selbstverständlich können Sie sich auch nach dem Meldestichtag weiterhin anmelden, sofern noch Plätze frei sind.

 

Anmeldung

Gewünschte(r) Kurs(e)
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Zustimmung des/der Vorgesetzten

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