Kursbeschreibung

Termine

03.07.2023 von 09:00 bis 16:00 Uhr und 04.07.2023 von 09:00-12:30 Uhr

Zielgruppe

Teilnehmerzahl

max. 12 Personen

• Erkennen und Einordnen können: Gewinnung eines analytischen Blicks auf Machtprozesse im eigenen Umfeld
• Reflexion eigener Rollen in mikropolitischen Spielen – als „Opfer“ oder als „Agie­rende“
• Reflexion eigener Hand­lungsspielräume und Grenzen im System­kontext
• Entwicklung einer eigenen reflektierten Haltung zu Macht und mikro­politischer Einflussnahme
• Identifizierung von Ressourcen und Stra­tegien, um die eige­ne mikropolitische Kompetenz zu erweitern.

Inhalte

Das Wissenschaftssystem zeichnet sich durch eigentümliche Institutionen und hierarchische Organisationsformen aus, in denen häufig kontrollierende Instanzen fehlen und unklare Kom­petenzen bestehen. Unabhängig davon, ob Sie auf den oberen, mittleren oder unteren Ebenen ihrer Einrichtung aktiv sind, machen Sie früher oder später die Erfahrung, dass Fachkompetenz und sachliche Auseinandersetzung allein nicht zum Ziel führen. Formale Regelwerke werden umgangen, institu­tionell definierte Verantwortlichkeit erweist sich bei einer Entscheidungsfin­dung als unwichtig, rivalisie­rende Lager beeinträchtigen die Zusammen­arbeit, …

Manche Abläufe werden als ausgespro­chen unproduktiv oder frust­rierend erlebt. Erlebt wird aber auch, dass durch das Erfassen von Situationen, geschicktes Kommuni­zie­ren und macht­bewuss­tes Vorgehen schwie­rige Situationen gemeistert werden können. 

Mit dem organisationstheoretischen Konzept Mikropolitik können wir Manifestationen des alltäglichen Aufbaus und Einsatzes von Macht in Organi­sationen systematisch begreifen. Mikropolitik bedeutet aktive Einflussnahme auf das Geschehen in Organisationen. Auf allen Ebenen werden Eigeninteressen (die durchaus ethisch moti­viert sein können) verfolgt und individuelle oder kollektive Strategien zur infor­mellen Einfluss­nahme oder zur Vermeidung von Kontrolle einge­setzt. Informelle, offiziell nicht sanktionierte Praktiken – mikropolitische Spiele - wirken nicht selten stär­ker als die formal geregelten Abläufe. Dabei ist offen, ob anderen genutzt oder geschadet wird.

Themen:

• Wissenschaftssystem und -organisation
• Konzepte: Mikropolitik, Machtspiele, Machtressourcen
• typische ‚Arenen‘ und Praxisfälle
• Spieldynamiken: Rollen / Spielpositionen
• Verhaltensspielräume und mikropolitischer ‚Werkzeugkasten‘: Analysen, Reflexionen, kommunikative Techniken
• Diversität
• Machtmissbrauch und Fehlverhalten

Die folgen­den Methoden kommen zum Einsatz:

• sukzessive Inputs zu Begriffen und Modellen mit Praxisbeispielen
• Moderation des Erfahrungsaustauschs im Plenum
• Einzelarbeit und Kleingruppenarbeit
• Arbeit an eigenen Beispielen oder Fallbeispielen
• bei Bedarf (kollegiale) Beratung als praktische Übung.

Veronika Fuest ist zertifizierte Beraterin (systemische Transaktions­analyse) und Trainerin mit umfassenden Erfahrungen in der Wissen­schaft: multi­diszipli­näre akademi­sche Qualifikationen, Engage­ments in Verbundfor­schungsprojekten verschiedener wissen­schaft­licher Einrichtungen, Akteurs- und Institu­tio­nenanalysen im Feld der Wissen­schaft; ferner interne Beratung, Prozess­modera­tion und Betreuung von Ombuds­ange­legenhei­ten.

Hinweise

Das Seminar wird Online über ZOOM durchgeführt. Es werden ein PC/ Laptop mit Lautsprecher, Mikrofon und Kamera benötigt. Bei Bedarf kann ein entsprechend ausgestatteter Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt werden (Bitte melden Sie sich bei Bedarf spätestens 1 Woche vorab).

Material und Dokumentation werden nach dem Meeting bereitgestellt.

Meldestichtag

2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.

Am Meldestichtag entscheiden wir auf der Grundlage der Anmeldungen, ob eine Veranstaltung stattfinden kann oder nicht. Darum melden Sie sich bitte zeitnah an, wenn Sie interessiert sind! Je mehr Anmeldungen bei uns eingehen, desto sicherer können wir die Veranstaltung durchführen. Selbstverständlich können Sie sich auch nach dem Meldestichtag weiterhin anmelden, sofern noch Plätze frei sind.