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04.521

Modul 2: Aktivierende  Mitarbeiterführung

 

 

Referent/in

Dr. Martin Sabel

 

 

Termine

17.09. und 18.09.2020, 8:30 Uhr bis 15:30 Uhr

 

 

Zielgruppe

(angehende) Führungskräfte

 

 

Teilnehmerzahl

max. 12

 

 

Inhalt

Führung bedeutet auch, Mitarbeitende erfolgreich zu machen.


In diesem Modul  werden
  • grundsätzliche Fragen der Mitarbeiterführung bearbeitet,
  • vor dem Hintergrund der bisherigen eigenen Erfahrungen reflektiert

 


Inhaltliche Schwerpunkte sind vor allem:
  • Der sachliche und der menschliche Beziehungsaspekt von Führung
  • Der situative Führungsstil

Kernaufgaben, Anforderungen und Rollen der Führungskraft, u.a.
  • Orientieren
  • Steuern
  • Delegieren
  • Motive aktiveren
  • Motivierend kontrollieren
  • Zielvereinbarungen
 
  • Mitarbeitergespräche, Anerkennungs-  und Kritikgespräche als zentrale Führungs- und Entwicklungsinstrumente
  • Besonderheiten der Führung von Teams

 

Da der universitäre „Lehr- und Forschungsalltag“ in der Regel anderen Gesetzen folgt als denen von Organisationen  in der freien Wirtschaft, werden zielgruppenspezifisch  auch konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für den universitären Arbeitsalltag entwickelt.

 

 

Methoden

Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen mit gemeinsamer Auswertung

 

 

Anmeldeschluss

1 Woche vor Veranstaltungsbeginn

 

 

Anmeldung

mit Anmeldeformular über die/den Vorgesetzte/n

Die Universität der Informationsgesellschaft