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Modul 5: Changemanagement

- Führen und Leiten durch Veränderungsprozesse -

   
Referent/in Dr. Martin Sabel
   
Termine 15.12.2017, 8:30 Uhr bis 15:30 Uhr
   
Zielgruppe (angehende) Führungskräfte
   
Teilnehmerzahl max. 10
   
Inhal
Führungskräfte – zumeist auf der mittleren Führungsebene – sind entscheidende Erfolgsgaranten für die zielführende Umsetzung von Umstrukturierung, Reorganisation, Anpassung oder Neuausrichtung einer Organisation oder Organisationseinheit.

Veränderungsmanagement muss professionell betrieben werden, wenn die geplanten Veränderungen gelingen sollen.

In diesem Modul  werden Sie
  • die Ebenen und Dynamik von Veränderungsprozessen kennen lernen
  • Ihr Selbstverständnis, die eigene Rolle und Aufgabe im Veränderungsprozess reflektieren
  • Widerstände (Team- und Individualebene) gegen Veränderungsprozesse identifizieren und ihnen proaktiv begegnen lernen
  • grundlegende Kommunikations- und Führungsinstrumente in Veränderungsprozessen kennenlernen und anwenden
 Inhaltliche Schwerpunkte sind vor allem
  • Ebenen von Veränderungsprozessen
  • Klassische Dynamik von Veränderungsprozessen
  • Typische Widerstandsarten in Veränderungsprozessen.
  • Die eigene Rolle und Aufgabe  als Führungskraft im Veränderungsmanagement,
  • Kommunikations- bzw. Führungsinstrumente im Rahmen von Veränderungsprozessen zur Förderung der Transparenz, Beteiligung und Selbstorganisation
   
Methoden Impulsbeiträge, Diskussion, Fallbearbeitung, Gruppenarbeit, Rollenspiele
   
  Da der universitäre „Lehr- und Forschungsalltag“ in der Regel anderen Gesetzen folgt als denen von Organisationen in der freien Wirtschaft, werden zielgruppenspezifisch auch konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für den universitären Arbeitsalltag entwickelt.
   
Anmeldeschluss 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn
   
Anmeldung mit Anmeldeformular über die/den Vorgesetzte/n
   

Die Universität der Informationsgesellschaft